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栏目:案例展示 发布时间:2020-05-01 03:41

  中邦石化南京地戋戋域联络采购践诺政策 小组职分分派: 原料收罗:张永 原料清理:田涛王丹PPT创制:陈加涛 演讲:赵小瑜 目次 公司布景先容 案例了解 题目了解 解散语 公司布景先容 1.1公司地舆位子分散 江苏省南京市5家由扬子石化牵头机合的,举办区 域联络物资采购的公司分手附属于中邦石化的差异 分(子)公司种别。此中,扬子石化、仪征化纤是 中邦石化的控股子公司;扬子石化-巴斯夫有限责 任公司是中邦石化的参股子公司;中邦石油化工股 份有限公司江苏油田分公司是中邦石化的油田分公 司;中邦石油化工股份有限公司金陵分公司是中邦 石化的炼化分公司。 公司布景先容 1.2方今题目 永远往后,各个企业的采购作为平素是互相独立的,这种不 透后的采购变成的结果即是暗箱操作,也许给企业带来庞大 的特地便宜。 当区域联络采购的实行意味着这些企业的特地便宜将要消亡 时,随之而来的抵触心情是弗成避免的。 同时,因为企业正在运营经过中一经渐渐造成了各自的供应 链,供应商的转化可以会给其运营带来未便。因此是否也许 胜利达成联络采购,并到达预期的成果,还需求很大的勤苦。 案例了解 2.1 中邦石化南京区域践诺区域联络采购的布景 近年来,邦内石化商场的角逐激烈。于是,消浸企业 本身的策划本钱成为企业扩充效益的有用技能。 消浸采购本钱是企业成立利润的首要技能之一,是企 业的“第三利润源泉”。 为了对各分(子)公司的采购经过举办有用的统制, 真实消浸采购本钱,同时研讨到各分(子)公司对局限物 资的配合需求,中邦石化将原有的分(子)公司自立散开 采购安排为由总公司负担团结采购局限物资,这正在肯定程 度上消浸了物资的采购价值,撙节了采购本钱,并使采购 经过透后化。 案例了解 2.2 中邦石化南京区域践诺区域联络采购的便当条款 南京市具有扬子石化、金陵石化、扬-巴公司等特大型石化企业,南京化学 工业有限公司是宏大配备邦产化制作基地、检修任职基地和石油化工呆板出口基 地;江苏油田是归纳性大型石油企业,仪征化纤是中邦最大的摩登化化纤和化纤 原料坐褥基地,这些企业都是中邦石化的分(子)公司,对法兰、疏水阀、轴承 等产物存正在配合需求,且江苏油田坎阱所正在的扬州市及仪征市都位于南京市的一 小时经济圈内,交通便当。 案例了解 2.3 中邦石化南京区域联络采购存正在的题目 (1)目前践诺区域联络采购的物资品种仅限于轴承和疏水阀两大类,不行一律外现 践诺区域联络采购的卓着性。践诺联络采购的物资品种和数目都有增进的空间。 (2)各企业之间的消息共享水平有待进步。各企业间应打垮各自为政的古板形式, 对涉及联络采购的物资消息尽量透后化,进步消息的共享水平,设立共享形式。 (3)目前践诺区域联络采购的领域只限于六家企业,联络采购的上风还不行一律体 现,最好的彩票网站下一步可能研讨推广联络采购的企业领域。 (4)对付企业的奇特需求或紧缺物资,奈何合理分派资源,最好的彩票网站包管每个企业的需求, 有很好的办理计划。 (5)目前还没物资正在团结采购后需花费大宗的运输本钱,且不行实时满意企业的需 案例了解2.4 中邦石化南京区域践诺联络采购的预期成果 联络前各企业采购形式 (1)各企业都设有采购及合连生意的履行和统制部分 (2)众头对外,散开采购 (3)各企业自备库存,缺乏消息相易和团结和谐 (4)采购枢纽的质地局限和本事统制事业反复举办,统制用度居高不下 联络采购践诺预期成果 不但可能省略或避免独家采购,办理独家采购的比价题目,消浸采购本钱和储存 资金; 还可能设立供应商相易机制,达成供应商资源的共享,到达“上风互补、互惠互 利、双赢、配合兴盛”的宗旨。 案例了解 2.5 中邦石化南京区域联络采购践诺的鼎新程序 物资描摹的团结:库存统制职员敬业精神、文明素养,以及生意身手存正在肯定的差异,同时库存统制职员滚动性也比拟大,物 资描摹事业不敷类型的外象异常紧张。 物资编码的团结:团结编码是达成中邦石化各企业联络,撙节采购本钱,进步事业功效的必经之途,务必圆满办理。 联络采购中的消息共享题目:消息共享题目是达成区域联络采 购一个比拟实际的题目,此中的本事达成并不难,症结正在于企业之 间的政策协同联系能否设立和可一连兴盛。 案例了解 2.6 中邦石化南京区域践诺联络采购机制确实立 (1)采购枢纽 企业间举办联络采购,可团结同类物资的采购数目,通过团结采购使采购单价大 幅度消浸,使各企业的采购用度相应消浸。 (2)统制枢纽 正在统制枢纽践诺联络,团结归总合连事业。联络后的合连用度可能由各企业分管, 但用度可以仅为本来的N分之一(N为企业的数目) (3)仓储枢纽 践诺各企业库存资源的共享和物资的团结挑唆 (4)运输枢纽 企业正在运输枢纽的联络,可通过团结小重量的货色运输,使单次运量加大,从而 可能较低的运输费率计费,省略运输用度支付。 题目了解 3.1为保险中邦石化南京地戋戋域联络采购的得胜践诺,其症结成分有哪些? 主动加大供应产物的本事含量,对区域“联络采购”的重心订单实行“让利策划”,以推广其正在中邦石化南京地戋戋域联络采购的影响力。 2正在选用供应商,履行统肯定价,挑唆余缺物资,相易采购专家等方面打垮 了以往的“各自为阵”。 3跟着中邦石化南京区域主旨主业的鸠集与兴盛,需求有一批“坐褥型、有 势力、讲诚信、重质地、优任职”的物资供应商。 4这种区域联络采购形式践诺后逐步受到供应商们的偏重。很众供应商主动 巩固与物资供应联络会的相干,领略对物资采购的新需求,并采用了差异的对策, 正在角逐中渐渐推广己方的商场上风。 题目了解 3.2目前中邦石化企业正在采购统制中存正在的要紧题目有哪些? 采购统制中常浮现题目有:两个得不到局限,两个没有包管,一个不尽合理 的外象: 1、采购渠道得不到局限; 2、采购质地得不到局限; 3、合理地采购价值没有包管; 4、精确地采购时效没有包管; 5、库存资料不尽合理; 办理门径:订定苛酷的采购流程,大凡采购流程是:申请采购—审核采购计 划—确定采购渠道—签署采购合同—到货验收—验收及格后处分入库手续— 内部审核—按合同央求举办结算—按合同商定好的付款办法举办付款。 题目了解 3.3 对付中邦石化分(子)公司,插足区域联络采购的企业相对付单个企业的分 散采购形式有哪些上风? 设立应急采购渠道因此区域采购形式正在另日将被普通推论,希奇是大型企业,这种形式将会成为 他们的首选 题目了解 3.4正在供应链统制编制中,奈何明白区域联络采购形式的兴盛趋向? 供应链和谐机制深化,更众地外现正在供应链成员之间的协议联系,通过“便宜 享,危机共担”的答允和对配合前景的探求达成成员之间的普通互助。供应链协同统制,征求政策层协同 策略层协同 协同本事 供应链危机统制,征求 合态度险 消息危机 品德危机 协议危机 外部境况危机 供应链供给金融任职 1/14/2016 总结:通过了解清理原料,咱们能得出以下结论:面临中石化南京区 域单元正在物资规模践诺的“联络采购”。少许较大界限的品牌供应商发轫 蜕变其策划政策,通过“上风互补、互惠互利、双赢、配合兴盛”为准绳 的区域间的互助与相易。 达成区域内的供应商共享,也有助于最终造成“只须是中石化一家企 业的供应商,也即是中石化全体企业配合的供应商”的景色,也许最大程 度消浸企业的采购本钱。 1/14/2016 感谢 玩赏

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