生产物流案例分析
栏目:案例展示 发布时间:2020-06-16 13:55

  企业临盆物流案例理会临盆物流 企业临盆物流的观念: 临盆历程中,原质料、正在成品、半制品、产制品等企业 内部的实体滚动。 基于JIT形式下丰田临盆物流理会 准时制临盆 准时制临盆(Just Time)举动一种牵引式临盆编制,是日本丰田汽车公司创立的一种独具特质的临盆办理方法。它以墟市需求为中央,通 过看板办理,完毕“正在需要的时间临盆需要数目的需要产物(或零部 件)”,彻底撤消正在成品过量的糟蹋及间接糟蹋的临盆陈设编制。作 为无糟蹋的办理方法,JIT能够轮廓为正在必要的时分,按必要的数目 ,供应用户必要的产物。 JIT的标的是尽最大节制低落库存,删除资源糟蹋,最终完毕零库存。 公司团体性利润的加添低落本钱 降低角逐力 准时制临盆 看板办理 平衡化临盆 优秀的 外部协 质料保障小批量 同步化 一共质 量办理 兴办急速盘算 兴办合 理安排 轨范作 众本事功课员 全员出席的革新和合理化行为 企业培植,开垦人力资源 JIT编制中的临盆物流的左右加工中 设备线临盆看 取货看板临盆物流 新闻流 丰田看板实例(一面) 涂装总装 供应商或配送中央 总厂 制品库 墟市拉动 汽车主临盆筹划 排序临盆筹划 物料需求筹划 滚动预告 物流线道 新闻流 看板 看板 看板 丰田看板办理的特性与启发•(1)丰田看板方法的特性是正在企业内部各工序之间采用 固定格局的卡片传达新闻,由下一个合头遵照本身的临盆 节律逆向向上一个合头提出供货央浼,上一个合头遵照卡 片上指定的供应数目种类等即时结构供货。供方准时、同 步地向需求者供应供应货色,使劳动流程通顺。 •(2)丰田看板方法的利用能够最大节制的删除库存,利 用看板的周转传达,可使制件占用降到起码,从而完毕“ 零库存”。 •(3)丰田看板方法夸大各部分之间的互助与精细配合, 格外是每一个上下道工序之间正在时分与数目上的有用连结 ,倘使缺乏这一点,“看板”将无法寻常运转。 综述 •JIT是一种临盆方法,其中央是消减库存,直到实 现零库存,同时又能使临盆历程顺手举行。JIT应 用到物流范围里也是一种理念,基于这种理念, 正在众种类、小批量、众批次、短周期的消费需求 压力下,临盆者、供应商以及物流配送中央、零 售商要调解本身的临盆、供应、流利历程,按下 逛的需求时分、数目、组织以及其他央浼结构好 平衡临盆、供应和流利,正在这些功课内部采用看 板办理中的系列伎俩来消减库存,合理筹备物流 功课。正在此历程中,无论是临盆者、供应商仍旧 物流配送中央或零售商,均应对各自下旅客户的 消费需求做出切确的预测,不然就运用欠好JIT。 注:文本框可遵照需求变革颜色、搬动地位;文字可编辑 目次点击增加题目 点击增加题目 点击增加题目 点击增加题目 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 01 02 03 04 增加标 增加文本点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 点击增加文本 聚会基调 年会视频:ht tp:/聚会中心 聚会主体合头 —年度总结:由公司各机能部分、高层做09年总 结申报,传达10年度公司策略成长筹备以及嘉 许09年度卓越员工 —感动晚宴:让员工正在享福晚宴的同时,感触公 司对他们一年来付出的感动;让嘉宾感触耀光 纺织的眷注和企业文明 —员工才艺秀:强化员工互动,暴露员工风范

  临盆物流案例理会,临盆物流案例,企业临盆物流,西门子临盆物流案例,企业临盆物流案例,汽车临盆物流案例,临盆物流,临盆物流办理,临盆物流的特性,汽车临盆物流

服务热线
400-123-4567