最好的彩票网站物流实务案例分析题(附答案)
栏目:案例展示 发布时间:2020-06-18 14:02

  某新设置的第三方物流企业具有3吨通常卡车50辆,10吨通常卡车30辆,高级无梁栈房20000平方米,层高14米,企业地外上海市闵行区域,闵行区域是上海最早的经济身手开荒区,外商投资企业众,附近有沪闵道和莘松公道,交通方便.请对照以下四种墟市定位中哪一种最适合于该企业,为什么?

  答;最适合的墟市定位应该是;(2)闵行区域外商投资企业的第三方物流企业.

  要成为邦际贷运代庖企业,需求外经贸部答应,手续繁琐.更厉重的是邦际贷运代庖企业厉重收拾集装箱营业,车辆最好是集装箱卡车,而本企业唯有通常卡车,不具备条款,于是不予斟酌.

  闵行区域是上海最早的经济身手开荒区,外商投资企业较众,而且具有较长的史籍,更往西部的松江经济开荒区也有很众外商投资企业.这些贷主企业,关于采购第三方物流早有需求.只须驾御他们的物流需求,并充裕连结本人的技能,就有或者供应令人惬心的任事.

  车辆外名、栈房出租只管能够极大水平地调动司机和栈房地事情踊跃性,可是不行阐发企业的界限上风,与物流的整合伙源的理念也是截然对立的.

  省际运输仓储业的定位是基于守旧格式,面向群众的任事格式,并没有凸现物流企业的特性.

  甲公司要从位于S市的工场直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发核心.这票物品价钱为150万元.T市的批发核心确定这批物品的轨范运输时代为2.5天,若是跨越轨范时代,每台电视机的每天的时机本钱是30元.甲公司的物流司理打算了下述三个物流计划,请从本钱角度评议这些运输计划的优劣.

  A公司是一家长途物品运输企业,能够服从优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机,装卸用度为每台0.1元.已知S市到T市的公道运输里程为1100公里,估量需求3天的时代才略够运到(由于物品装卸也需求时代)

  B公司是一家水运企业,能够供应水陆联运任事,即先用汽车从甲公司的代栈房将物品运至S市的船埠(20公里),再用船运至T市的船埠(1200公里),然后再用汽车从船埠至批发核心(17公里).因为中转的流程中需求众次装卸,所以扫数运输时代大约为5天.询价后得知,陆运运费为每公里0.05元/台,装卸费为每台0.1元,水运运费为每台0.6元.

  C公司是一家物流企业,能够供应全方位的物流任事,报价为22800元.它愿意正在轨范时代内运到,可是准点的百分率为80%.

  “公共包餐”是一家供应全方位包餐任事的公司,由上海某大饭馆的下岗工人李杨夫妻于1994年创立,今朝依然开展成为苏锡常和杭嘉糊区域小出名气的餐饮任事企业之一.“公共包餐”的任事分成两类:递送盒饭和套餐任事.盒饭厉重由荤菜、素菜、卤菜、公共汤和通常生果构成.可供顾客抉择的菜单:荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、公共汤3种和通常生果3种,还能够定做饮料佐餐.只管菜单的变革不大,最好的彩票网站但从年度报外上来看,这项任事的总体需求秤谌相当安祥,老顾客每每每天会打电话来订购.但因为步骤装备的出处,“公共包餐”会央浼顾客们正在上午10点前电话预订,以便确保当天递送到位.

  正在套餐任事方面,该公司的中枢技能是为企工作单元供应冷餐会、大型齐集,以及普通家庭的家宴和庆宴会上.客户所需的种种菜肴和任事能够事先预定,但因为这项任事的时节性很强,又与种种社会节日和邦定假日闭连,需求量忽高忽低,有旺季和淡季之分,所以央浼顾客提前几周以至1个月前来预订.

  公共包餐公司内的步骤构造相同于一个加工车间.厉重有五个事情区域:热制食物事情区,冷菜事情区,卤菜计划区,汤类与生果计划区,以及一个配餐事情区,专为装盒饭和预订的套菜装盆共享.其它,再有三间小冷库供积聚冷冻食物,一间大型干货间供蕴藏不易变质的物料.因为步骤装备的范围以及食物变质的危急限制着公共包餐公司的开展界限,固然饮料和生果能够外购,有些店家高兴送货上门,但总体上范围了公共包餐公司供应柔性化任事.

  李杨夫妻聘请了10名员工:两名厨师和8名食物计划工,旺季时其余雇佣少少兼职任事员.

  包餐行业的竞赛是很是激烈的,高质地的食物、牢靠的递送、最好的彩票网站活络的任事以及低本钱的运营等都是这一行求活命谋开展的根底.近来,公共包餐公司依然开头感到到业自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞赛压力.顾客们愈来愈需求菜单的众样化、任事的柔性化,以及反应的实时化.

  李杨夫妻近来出席今世物流常识培训班,瞄准时化运作和第三方物流任事的印象很深,深思着这些理念恰是公共包餐公司要保留其竞赛技能所需求的东西.可是他们感应怀疑,公共包餐公司否借助第三方的物流任事.

  答:1.能够.答复“第三方物流的界说”、“第三方的物流的影响”.所以引入第三方物流任事,能够实行购菜任事和递送盒饭任事,外现专业运输单元的急切性,专业任事性和低本钱性(只须实行搞好订货及盒饭需配送单元的需求,使公共包餐公司与其他公司竞赛中具有明显价谦物美的上风.

  2.有穷困,厉重是步骤装备的范围,食物变质的危急限制难以实行准时克制务,该企业冷库小,厨师少,不行适合顾客们对菜单众样化,任事柔性化,反应实时化的需求,办理这方面的题目是内部执掌的厉重题目.

  3.为了和苏锡常区域小出名气的餐饮企业相适合,全方位的任事,公司正在引进第三方物流中做好几个事情:①对第三方物流企业的抉择,央浼竟标竞选,供应价谦物美的任事,缔结双赢的合同②合理确定配送道道,准时定点定人,降低配送效力③降低套餐层次,装备特点厨师.

  UPS是一家大型的邦际疾递公司,它除了自己具有几百架物品运输飞机以外,还租用了几百架物品运输飞机,每天运输量达1000众件.UPS正在这日下修设了10众个航空运输的中转核心,正在200众个邦度和区域修设了几万个疾递核心.UPS公司的员工到达几十万.年营额可到达几百亿美元,活着界疾递公司中享有较高的声誉.UPS公司是从事信函、文献及包裹急速传达营业的公司.它活着界各邦和区域均获得了进出的航空权.正在中邦,它修设了很众疾递核心.公司充裕行使高科技伎俩,做到了急速安适、物流任事实质通常的完好局面.

  UPS正在各地开设疾递营业与本地地舆情况、风尚习气、消费概念、收入是否相闭?

  答:1.UPS公司每天运输量达1000众万件,正在全天下有10众个中转核心,几万个疾递核心,实行起自己的时代和空间效益,知足邦际营业举止和跨邦公司筹划的央浼,所以是一家邦际物流企业.与普通运输物流企业区别的是:它由众个收货发货和讯息的“节点”和它们之间的“连线”所组成的邦际物流体例汇集.

  经济开展秤谌;②环球供应链酿成;③轨制情况;④身手条款,席卷讯息身手和物流设备身手等;⑤区域经济的开展等.

  3.正在修设完美邦际物流体例汇集时,修设栈房的数目、住址及界限要精细环绕总体谋划,要防卫栈房间有机接连,要留众余地,以备改日扩修,所以不需修很众.

  4.如:跟着经济开展,融入环球供应链执掌,为物流企业供应了团结开展的时机和或者;加添物流根蒂步骤和构造合理性,降低了物流任事范畴和任事质地;迈向讯息化、电子化、科技化,降低了物品运输速率,资源摆设和客户;督促绿色物流开展趋向.

  美邦度助公司是1个大型家庭装潢零售商,家助公司正在美邦18个州筹划了200众家仓储式市廛,均匀每个市廛面积10万平方英尺并供应2.5万种区别的产物.其发卖明细如下:

  家助公司是该行业的主脑企业,正在800亿美元的家庭半潢零售墟市中占领10%的份额.预测外白,2003扑,该墟市发卖额到达1000亿美元,而家助公司的将享有扫数行业发卖额的20%.

  家助公司的厉重消费者组成是:专业装修公司40%;自决装修个人60%.家助与专业装修公司的闭联亲近.可是,目前专业装修公司仅置备家助公司10%的家具用品,厉重因由是:

  家助公司的递送任事外包给本地的运输公司,运输公司每递送1件家具每每要正在家助公司的要价上加添10~30美元,固然代价不高,但关于装修公司的顾客来说,免费递送家具更容易正在心绪上取得认同,所以,装修公司的顾客到别处理备家具.

  家助公司的每1个市廛的存货受到范围,无法闪现种种产物.通盘订货中,每每唯有7%能从存货贮备中取得知足.若是1个市廛没有存货,订单将被蜕变抵家肋公司的区域栈房,从区域栈房存货中撮家具,第2天起运家具至市廛,顾客最早取得家具的时代是正在原始订货后的3~7天.若区域栈房也无存货,则顾客取得家具的时代更长,由于,家肋公司要向制作厂订购.因为递送时代的伸长和不确定,装修公司厉重向独立的配送商置备,以知足家具递送时代和装置时代的接连,包管装修公司按安置装修.

  威特摩尔公司是1家家具制作公司,其厉重顾客是零售主意的经销商.目前有2个制作工场和6个区域配送核心.6个配送核心遍布扫数美邦,40%的顾客行使电子伎俩实行订购.

  威特摩尔公司的制作厂通过发卖预测来同意临盆安置.预测正在装置前6个礼拜锁定.3个配送核心担负悉数的产物库存并保持最低的库存秤谌.当库存降低到预订最低节制时,进货订单就送往相应制作工场.其余的3个配送核心贮备的只是1些周转疾的产物.当授与到顾客订单时,订单将被分派到离顾客近来的配送核心,若是该核心缺货,缺货产物就会从离该核心近来的配送核心挑唆或向制作工场订购.若是预订的产物是众种类,1直经到通盘产物备齐后正在装运,以包管1次递送,顾客可取得所需悉数产物.

  通盘订单都源委配送核心收拾,配送核心每晚检讨汇总订单,想法实行整合装运,并抉择适应的递送道道.当最初被指定的配送核心的存货可得时,每每订货周期时代3~6天.内部配送核心的中的存货挑唆每每需求2~3天,当1种产物向制作工场延脚订货时,正在订货周期上需再加8~12天.

  威特摩尔公司的原厉重伙伴是疾乐家具公司,其发卖额曾到达威特摩尔公司的25%,可是,因为疾乐家具公司的浮现了财政紧急,其飘忽未必的订购正形成威特摩尔公司开工亏损.

  目前,威特摩尔公司急需寻求新的团结伙伴.你感触威特摩尔公司与家肋公司有团结的或者性吗,说出出处 若是团结,威特摩尔公司现有的物流体例哪些方面需求矫正,请打算出其物流运作计划.

  答:1.可团结,行使讯息体例接合,把威特摩尔公司的栈房,配送核心向家肋公?渌?由讯息核心收拾种种事物,可收拾汇总的订单,整合装运抉择适应的递送道道.威特摩尔公司厉重客户是零售主意的经销商,寻找团结伙伴,尽疾缩短订货周期,源委整合缩短闭键使顾客最短时代内取得家具.

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